支付寶低調(diào)換帥，帶你了解支付寶前任當(dāng)家人的奮斗歷程！
ice 前段時(shí)間，憑借圈子世界刷爆了朋友圈的事件剛剛平息，但是一波未平，一波又起，“22日到期的僑興電信私募債兌付資金未有到賬”事件讓支付寶再次進(jìn)入公眾視野。近日有消息稱支付寶已經(jīng)低調(diào)的換掉了當(dāng)家人。和“校園日記”出現(xiàn)時(shí)候一樣，又是一個(gè)周末，螞蟻金服集團(tuán)宣布了新的人事任免。從2007年以資深總監(jiān)職級(jí)加入支付寶從未離開(kāi)過(guò)的樊治銘，被調(diào)任財(cái)富事業(yè)群總裁。樊治銘，支付寶的近5億用戶中，一多半人不知道這個(gè)名字，然而在移動(dòng)支付行業(yè)他算得上赫赫有名。今天，小編就詳細(xì)的給大家介紹一下這個(gè)被罷免的前帥是何許人也！
樊小虎，第一次聽(tīng)到這個(gè)名字，是支付寶友商微信支付的人嘴里說(shuō)出來(lái)的。彼時(shí)，支付寶剛剛將支付密碼變更為6位——以前是8位，而微信支付從一出生就是6位。
實(shí)際上，“小虎”這個(gè)萌萌的名字是樊治銘自己給自己起的，因?yàn)樗X(jué)得自己就是“龍虎斗”這樣的氣質(zhì)。跟他熟的人說(shuō)，他就像老樊家的樊噲一樣生猛。2015年GMIC全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，時(shí)任《中國(guó)企業(yè)家》執(zhí)行總編的何伊凡跟他有一場(chǎng)對(duì)話，為了活躍氣氛，何跟他商量，你給現(xiàn)場(chǎng)群眾發(fā)個(gè)支付寶紅包吧，結(jié)果他一個(gè)磕巴都沒(méi)打，一出手發(fā)了1萬(wàn)多。
平時(shí)都這么生猛，樊治銘做業(yè)務(wù)也喜歡放大招。2014年4月，滴滴和快的拼得刀刀見(jiàn)血的時(shí)候，快的“永遠(yuǎn)比滴滴多1塊”的方案，就是樊治銘的主意。
有史以來(lái)支付寶與銀行最大一次博弈，就是樊治銘牽頭的快捷支付。2010年，淘寶天貓的交易量到了十億級(jí)別，用戶網(wǎng)購(gòu)要跳轉(zhuǎn)到電子銀行支付，需要口令卡、U盾等工具，過(guò)程繁瑣，支付成功率一直在80%上下徘徊，而今天這個(gè)數(shù)字超過(guò)98%。支付寶希望銀行開(kāi)放接口，銀行嘴上講著“資金安全”，心里擔(dān)心自家網(wǎng)銀沒(méi)有人用，自家銀行卡品牌被支付寶替代——畢竟得賬戶者得天下。
最終快捷支付做成了，最多時(shí)一夜之間支付寶就綁定了上百萬(wàn)張銀行卡。據(jù)一位參與其間的老員工回憶：“支付寶單獨(dú)和每個(gè)銀行都談了合作，比如手機(jī)充值代扣這樣的業(yè)務(wù)，銀行與支付寶是一直有接口的?？旖葜Ц?，實(shí)際上銀行不愿意，支付寶是單方面做的決定，事后因?yàn)樘嘤脩舳冀壎?，銀行怕用戶反彈，也沒(méi)辦法了?！薄@然，沒(méi)有樊治銘點(diǎn)頭，這么大膽的嘗試誰(shuí)也做不出來(lái)。
樊治銘的膽子大，其實(shí)他心思縝密，他敢于單方面開(kāi)放接口，因?yàn)楹芮宄y行的想法：與日益壯大的第三方支付公司合作，銀行可以拿到更多存款，存款是銀行命脈——第三方支付合作的都是銀行分行，他們有存款壓力，還會(huì)給第三方支付找最便宜的通道。所以，盡管銀聯(lián)不愿意，支付寶就這樣成功與銀行做了直聯(lián)。
快捷支付是中國(guó)移動(dòng)支付歷史上的里程碑，也進(jìn)一步奠定了支付寶的江湖地位——第一個(gè)跟銀行直聯(lián)的第三方支付公司，后面的所有支付公司都是在快捷支付這棵大樹(shù)下乘涼的。
在快捷支付項(xiàng)目之后，樊治銘沒(méi)有躺在功勞上面睡大覺(jué)，他不是這樣的人，2012年起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來(lái)，支付寶動(dòng)作也很快，目標(biāo)變成了all in 無(wú)線。阿里內(nèi)部的人甚至評(píng)價(jià)說(shuō)：“支付寶的動(dòng)作比淘寶還要快?！?/p>
2013年初，支付寶6億用戶絕大多數(shù)都在PC端，而移動(dòng)端的支付寶APP只有100萬(wàn)活躍用戶，1000萬(wàn)存量用戶。彼時(shí)的活躍功能只有轉(zhuǎn)賬、信用卡還款和手機(jī)充值，首頁(yè)上只有這幾個(gè)功能，然后就是賬戶余額，第二個(gè)頁(yè)面是賬單。樊治銘帶著團(tuán)隊(duì)做運(yùn)營(yíng)，生生從轉(zhuǎn)賬開(kāi)始推，做的第一件事就特別生猛，引起了用戶的強(qiáng)烈反彈：PC端轉(zhuǎn)賬收費(fèi)，移動(dòng)端免費(fèi)，但是從數(shù)據(jù)上看，最終用戶逐漸流向了移動(dòng)端。
與此同時(shí)，樊治銘也在醞釀他職業(yè)生涯中的另一個(gè)值得被歷史記載的產(chǎn)品：余額寶。2012年12月，曾經(jīng)屢次做客杭州，接觸過(guò)阿里多個(gè)部門天弘基金總經(jīng)理周曉明第一次見(jiàn)了樊治銘，他說(shuō)天弘基金將為支付寶量身定制產(chǎn)品，支付寶可以采購(gòu)這個(gè)服務(wù)，為其用戶增值，樊治銘立刻揮手打斷他：“我明白了，這個(gè)事可以做?！?/p>
其時(shí)，支付寶賬戶備付金近千億，形同吸儲(chǔ)，外界難免產(chǎn)生政策風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑。同時(shí)，淘寶賣基金一直難有突破，這才有了螞蟻金服財(cái)富事業(yè)群的雛形。2013年6月，余額寶以“屌絲理財(cái)神器”的形象上線之后，因著短暫的銀行“錢荒”，身為貨幣基金的余額寶，年化收益率一度超過(guò)了6%。就此，支付寶用戶的賬戶余額，大量流入余額寶——余額寶用了7個(gè)月時(shí)間，金額與用戶數(shù)就翻了50倍。余額寶不僅解除了支付寶的備付金風(fēng)險(xiǎn)，也讓更多用戶下載支付APP，在手機(jī)上去買余額寶。2013年10月，支付寶APP用了幾個(gè)月時(shí)間，新增用戶就過(guò)億。
“余額寶是為了解除風(fēng)險(xiǎn)而生的，但它的出現(xiàn)讓支付寶團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，支付寶上面加載了更多跟錢有關(guān)的功能，可以顯著提升用戶活躍度和打開(kāi)率，那時(shí)支付寶做了一次投放叫’能賺錢的錢包’。之后的支付寶，逐漸轉(zhuǎn)型為’管錢工具’?！敝Ц秾殕T工如是說(shuō)。正是樊治銘，帶領(lǐng)支付寶從PC到了移動(dòng)端，又從轉(zhuǎn)賬工具，變成了“管錢工具”。
在支付寶7年，2013年可以算是樊治銘的豐收之年，他做的一切都是領(lǐng)先整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新，足以寫(xiě)入歷史，如果沒(méi)有微信支付，簡(jiǎn)直堪稱完美。
2013年12月，微信支付從打車開(kāi)始，發(fā)動(dòng)了一連串的攻勢(shì)，短短3個(gè)月，憑借社交入口和出行的高頻場(chǎng)景，微信支付“大躍進(jìn)”，從綁卡量低到忽略不計(jì)，變成了微信支付產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃麗所說(shuō)的“已經(jīng)成為一方諸侯，不再那么怕友商了”。隨后的2014年1月，農(nóng)歷春節(jié)前5天，“微信紅包”公眾賬號(hào)上線。微信沒(méi)有為紅包投入任何市場(chǎng)資源，但紅包以超乎想象的速度在微信里傳播開(kāi)去。隨后騰訊的市值就突破了1萬(wàn)億港元。連馬云都說(shuō)：“珍珠港偷襲計(jì)劃和執(zhí)行完美。”
從2014年到2016年，樊治銘一手組建了支付地面團(tuán)隊(duì)，合并了淘點(diǎn)點(diǎn)重啟了口碑網(wǎng)，以地推行動(dòng)力聞名的支付寶，在接入線下消費(fèi)場(chǎng)景方面還是比微信先行一步。但是，一直以來(lái)支付寶都是支付行業(yè)的老大，財(cái)付通只不過(guò)是個(gè)掃跑道的配角，如今卻靠著高頻的社交入口蠶食市場(chǎng)。
后面的事情大家都知道了，支付寶開(kāi)始做社交和社區(qū)了。
2015年7月，支付寶推出了9.0版，一級(jí)頁(yè)面出現(xiàn)了“商家”和“朋友”頻道，版本一出就被稱作“抄微信、仿點(diǎn)評(píng)”。
2016年春節(jié)，“敬業(yè)福之仇”成了網(wǎng)絡(luò)段子。
2016年7月，支付寶9.9版發(fā)布，有人將新版支付寶的首頁(yè)和Facebook首頁(yè)截屏對(duì)比。“首頁(yè)上，發(fā)布動(dòng)態(tài)、好友推薦、以及信息流顯示方式基本上是一致的”，還有人說(shuō)：“支付寶做社交，干脆做個(gè)’附近的有錢人’功能吧?！?/p>
2016年11月26日，支付寶圈子功能突擊上線，其中，“校園日記”、“白領(lǐng)日記”只允許受到邀請(qǐng)的女性發(fā)布狀態(tài)，面對(duì)大量刺激荷爾蒙的照片，普羅大眾只能圍觀，評(píng)論和打賞僅限芝麻信用750分以上用戶。最后，此事以螞蟻金服董事長(zhǎng)彭蕾出面道歉作為結(jié)局草草收?qǐng)觥?/p>
圈子事件過(guò)去，還不到1個(gè)月，樊治銘就這樣離開(kāi)了他為之奮斗了十年的支付寶。
看了以上支付寶前帥的介紹，小編由衷的是想感嘆一下“真是成也蕭何敗也蕭何呀！”把樊治銘調(diào)離支付寶的平臺(tái)，到底是不是一個(gè)正確的選擇，引發(fā)了外界的廣泛討論。但是，小編想說(shuō)，我們能做的，只是靜靜等待，因?yàn)楫吘箷r(shí)間才是檢驗(yàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)！
